3月16日上午，省机电集团领导谢平、陈正权及组织人力资源部、资产财务部、科教办等陪同调研，学校党委书记俞步松，党委副书记、院长邵庆祥，其他班子成员及党院办，党委组织部、宣传部负责人等参加调研会议。
邵庆祥院长代表学校向谢平总经理一行作工作汇报。邵院长从办学方针、发展战略、办学特色等方面汇报了学校近年来取得的主要办学成就和2018年学校重点工作。2018年学校将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕立德树人根本任务，以面向智能化商务新需求的全价值链、全体系化职教集成服务战略转型为引领，以深化省优质高职校建设和高职创新发展行动计划为内涵，以扎实推进教学诊断与改进和职业院校管理水平提升行动计划为保障，逐步将学校打造成为提供全价值链、全体系化的集成式中国特色高水平高职院校。重点推进实施“党建质量提升”工程、“思政工作创新提升”工程、“省优质校建设推进”工程、“名专业建设提升”工程、“教学诊断与改进攻坚”工程、“产教融合发展”工程、“管理水平提升”工程、“队伍能力提升”工程、“清廉经院”建设工程和“平安校园稳固”等十项工程建设。
谢平总经理、陈正权等充分肯定了学校办学取得的成绩，认为学校办学理念创新、思路清晰，尤其在特色办学、产教融合方面成效卓著。同时，对学校今后工作提出了三个方面的要求：一要继续深化产教融合。在巩固现有与物产中大集团等产教融合的基础上，充分发挥职教集团办学优势，在推进职教体系建设和校企合作、产教融合等方面进一步探索新路径，实现创新发展，并与集团内院校共同借鉴、分享实践经验，发挥更高平台的引领作用。二要继续强化特色办学。要立足新经济背景下对职业教育转型提出的新要求，面向智能化时代对应用型人才新需求，夯实全价值链、全体系化集成式办学模式，紧扣人才培养与产业发展的契合度不断做增量，并为职业教育集团化办学探索新路径，贡献新经验、新案例。三要继续坚持依法治校。进一步加强领导班子自身建设，优化薪酬体系建设和绩效工资管理，强化财务管理、考核激励机制等，充分调动全校干部职工干事创业的积极性，为学校提升发展和整个职教集团发展作出更大贡献。
会上，与会人员还就进一步推进职教集团党建和意识形态工作、中、高职、本科一体化建设、产教融合工程、浙江工匠学院建设、国际合作等进行了交流研讨。
（朱利萍）
