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物产集团党委副书记周冠女莅校指导工作

发布时间:2012-03-05    来源:党院办     点击数:

2012年2月23日,新学期开学第二周,物产集团分管学校工作的领导、党委副书记周冠女,人力资源部部长黎曦就亲临学校调研指导工作。学校党委书记俞步松、院长陈丽能及其他党政班子成员,党院办、成教学院、总务基建处等部门负责人参加了汇报会。

根据本次调研要求,学校班子领导从三个方面作了汇报。

俞步松书记着重汇报了学校如何服务集团方面的举措。他强调,学校打造国际知名、国内特色鲜明的一流高职院校的总体办学目标不变,在发展思路上要积极融入集团发展战略,集聚办学产业资源,做好服务集团产业发展工作,为集团发展提供人才保障、智力支持。要呵护好、共享好集团世界500强这张金名片,依托集团建设一流高职院校,依托产业建设一流企业大学。2012年学校在服务集团工作方面,将按照企业大学标准,着力推进物产培训大楼建设,做好组织构架与内部筹建相关工作;继续整合教育资源,服务好集团信息化综合平台、物流一体化平台、人力资源平台等平台建设,继续服务物产企业文化建设,宣传好物产集团、宣讲好物产文化、宣扬好物产人精神。同时,根据集团胡江潮董事长提出的新要求,筹建经济规划研究院,增强服务集团战略规划,尤其是现代物流规划能力,建设好浙江物产艺术团,更好地为建设“幸福企业”服务。

陈丽能院长向周冠女副书记汇报了2011年度学校工作取得的成绩和2012年工作思路:学校在过去的一年里,依托集团世界500强的体制机制优势,校企合作成效明显,办学内涵不断深化。省示范中期检查和五年一度的人才培养水平评估,成绩优异;国家骨干示范校建设项目顺利启动,目前正在加紧推进;在电子商务国家资源库等项目的引领辐射下,专业建设成效明显;创业创新大楼建成,实训基地大大改善;校企合作课程建设进一步推进;素质教育继续发挥同行引领示范作用;招生质量和就业率仍然名列同类校前茅。2012年,学校将继续依托集团世界500强企业的办学优势,继续深化“一个主题”,“两大抓手”和“三大办学特色”,以“项目引领、产学结合、特色立校、争创一流”为工作方针,着力做好15项重点工作。

应智国副院长和吕红刚副院长分别汇报了物产管理学院建设方案及基建进展情况,在人员配备、经费筹措、体制机制保障、进度安排、外观内装等方面提出了相关方案和具体举措。

同时,校领导向周冠女副书记汇报了在骨干示范院校建设中需要集团公司进一步支持的几个问题。尤其是在体制机制创新上,在探索运行学校董事会,有效集聚资源,示范引领同行方面,在完成骨干校建设的硬性要求,如1/3的课时在企业完成,专兼教师专业课课时比为1:1等,还需要集团公司的进一步大力支持。

周冠女副书记充分肯定了学校2011年工作业绩,认为2011年是学校“创新发展、夯实基础、平安和谐、彰显品牌”的一年,同时,指出学校201215项重点工作:任务明确、思路清晰、切中要点、举措有力。她相信依托集团力量,依靠教职工的努力,15项年度重点工作一定会圆满完成。她对学校工作提出了四点希望:一是坚持改革创新。希望学校按照国际知名、国内特色鲜明的一流高职的目标,进一步完善“十二五”事业发展规划。要积极推进骨干、示范校建设各项工作,集团层面会认真研究、积极解决学校骨干示范校建设中的难点,配合学校建成优秀项目,以优异成绩验收,提高学校美誉度和知名度。要创新激励机制,结合绩效工资改革,调动和激励广大教职工的积极性、创造性,建设“幸福学院”。要认真推进物产管理学院的各项工作,建成集团与学校的“双赢工程”,依托好集团,服务好集团。二是坚持特色办学。深化“校企合作”、“素质教育”、“国际合作”三大品牌建设,要按照骨干校建设要求,进一步创新校企合作的方法、模式和机制,不断加深集团与学校之间的互融合作,在产学合作、教师挂职锻炼和学生顶岗实习等方面,集团将创造机会,创新形式,全力支持。三是坚持素质提高。要注重师德师风教育,提高学生思想道德素质和文化专业素质,强调价值观引领,鼓励教师不断学习,自我提升,尤其是提高实践教学能力。四是坚持和谐发展。要继续保持稳定发展的良好势头,建设和谐幸福校园,真正惠及全体师生。同时要发挥学校力量,开展专题研究,为建设幸福和谐企业作出贡献。周冠女副书记特别感谢学校多年来在集团培训、各类大型活动的组织等方面提供的人力、物力和财力等方面的支持。同时,她指出,学校是集团特殊的成员单位,是“独生子女”,集团一定会倍加呵护,尤其是在1/3课程搬进企业课堂,专业课专兼职教师11的配备等方面,集团及成员单位一定会尽力推进,实现目标。

针对物产管理学院的建设,周冠女副书记提出了指导性意见:一要有战略性,要根据集团公司发展战略运作,服务集团发展战略对人力资源的需求;二要有独立性,要以公司化独立注册,以市场化独立运行;三要有协同性,要协同调配集团和学校的各类培训资源,协同内外资源,以学校为依托进行管理。基建进度务必要把握好,思想上高度重视,行动上措施有力,争分夺秒,争取按计划早日完工。6月份物产管理学院要正式挂牌运行,在此之前要完善组建方案,落实好人员,完善培训体系,搞好课程研发,组建师资团队。

俞步松书记代表学校衷心感谢集团公司对学校工作的全力支持,感谢周冠女副书记等集团领导对学校的充分肯定和支持鼓励。并表示,学校将一如既往服务集团发展,对集团领导的希望和要求,将召开专题会议,认真分解落实;进一步加快物产培训大楼建设,完善物产管理学院的内涵建设按照集团公司建设一流企业大学的要求,落实好各项举措。

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