为扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育，精准掌握学校内涵建设与高质量发展需求，2026年4月至6月，学校党委书记叶伟江、校长柯孔林带队，持续深入全校9个二级学院，圆满完成对二级学院全覆盖调研工作。
在调研座谈会上，叶伟江结合各二级学院实际定位，深刻剖析当前职业教育发展形势与学院内涵建设路径，并提出明确要求：一要抢抓机遇找准赛道，把优势专业做特做强；二要建强班子凝聚合力，激发干事创业动能；三要用活产教融合平台，提升协同育人实效；四要落实“过紧日子”要求，提高集约办学效益。柯孔林对各二级学院近年来的工作成效予以充分肯定，并对下一阶段重点工作作出部署：一要聚焦产业脉搏，建好培养体系；二要做好人才引育，绘好人才地图；三要做实“立地式”科研，创好赋能之本；四要深化创收增效，激发内生动力。
调研期间，调研组坚持“面对面座谈、点对点破题”，全面摸排各二级学院发展家底与迫切需求。各二级学院紧密围绕“十五五”规划构想、二级管理制度优化及当前发展瓶颈等核心议题，详细汇报了未来五年的发展定位与主要目标，系统阐述了在专业群建设、产教平台搭建、师资队伍优化及标志性成果培育等方面的规划设想，并介绍了在传统专业改造、头部企业资源引进、高层次人才引育及重点指标突破等方面的具体举措。针对调研中收集到的各类诉求，学校实行分类施策、闭环管理。对能当场解决的问题现场答复，对需统筹研究的纳入台账跟进。本次调研共收集各类问题57个，涉及人事管理、教师考评、招生就业、资源配置等多个关键领域。相关职能部门主动认领、积极作为，对涉及教师转型、辅导员考核、资源分配等方面的37个问题进行了现场回应；另有9个涉及跨部门协调或政策调整的问题，已第一时间反馈至相关职能部门并纳入重点督办清单。
本次全覆盖调研既是学校树立和践行正确政绩观的生动实践，也为科学编制学校“十五五”规划、完善校院两级治理体系提供了重要依据。下一步，学校将以问题整改为契机，持续优化校院治理结构，激发二级学院办学活力。学校办公室将持续跟踪落实整改进展，定期汇总通报，确保件件有着落、事事有回音，切实将调研成果转化为推动学校高质量发展的强劲动力。
办公室、人事处、教务处、学生工作部、发展规划处、社会合作处、招生就业处、科研处等职能部门负责人陪同调研。各二级学院党政领导班子、专业主任、办公室主任及教师代表参加座谈交流。
编辑：朱叶
