7月6日上午，学校2026年“双高”建设工作推进会在崇学行政楼1701会议室召开。学校党委书记叶伟江、校长柯孔林及班子成员，相关职能部门负责人，现代物流学院、数字商贸学院、汽车技术学院、数字技术学院负责人参加会议。会议由党委委员、副校长聂华主持。
叶伟江在总结讲话中深刻阐释了“双高”建设对学校长远发展、职业本科创建、服务区域产业高质量发展的核心意义。就下一阶段高质量推进“双高”建设，他提出五点要求：一是要端正思想态度。全校要把“双高”建设作为落实国省战略、具有鲜明特色内涵高质量发展、高质量完成省委综合考核等一体推进。二是把握科学进度。要优化工作方法，把控工作节奏，提高效率，确保各项任务按期保质完成。三是推进要有硬度。敢于动真碰硬，对建设质量和产出成效严格审核把关。四是工作要有灵活度。精准把握上级政策导向，在执行落实中因地制宜、创新破难。五是要确保廉洁干净度。各职能部门、各专业群要统筹好各类资源，守牢廉洁底线，确保项目建设经得起审计、经得起检验。
柯孔林充分肯定了上半年“双高”建设取得的阶段性成效，同时指出了在建设任务进度、协同效率以及标志性成果等方面的不足。为确保双高建设任务顺利推进，他提出三点要求：一是全力以赴赶进度。实行分类管理，抢抓暑期窗口期挂图作战，压实责任闭环，确保完成年度任务。二是聚焦内涵提质量。在专业集群培养、人工智能赋能、产教融合实体化及职教出海等方向精准发力。三是紧盯目标出成效。既要拿出服务产业的硬数据，更要冲刺国家级标志性成果，及时提炼输出可复制可推广的案例经验，突出实战实效导向，以实绩交出高分答卷。
各分管校领导结合条线工作，就深化挂图作战与销号管理、强化业财深度融合、聚力标志性成果培育、发挥平台项目应用实效、推进建设方案迭代更新等方面提出指导意见和工作要求。
会上，现代物流管理专业群、新能源汽车技术专业群和计算机网络技术围绕任务完成情况、取得成效、存在困难和下一步举措与建议等方面进行了汇报。发展规划处、计划财务处汇报了双高建设整体推进情况、双高预算执行情况，教务处、人事处、社会合作处等职能部门从重点任务推进情况、针对专业群建设困难提出解决建议。
此次推进会全面复盘了学校“双高”建设阶段性工作，明晰了下一阶段攻坚路线，进一步统一了思想、压实了责任、凝聚了合力。下一步，学校将锚定“双高”建设目标，以“挂图作战”压责任，以“闭环落实”求实效，全力以赴推进2026年各项建设任务落地见效。
编辑：朱叶
